80 jaar aan herstel
Sinds 1946 doorkruist Cornilleau de tijdperken met dezelfde eis: het creëren van duurzame, innovatieve producten die diep geworteld zijn in hun tijd. Al 80 jaar lang is het merk blijven evolueren, heeft het nieuwe wegen geopend en de transformaties van de samenleving begeleid, zonder ooit te verliezen wat zijn identiteit bepaalt.
Bij Cornilleau is de "rebound" niet alleen een spelbeweging. Het is een manier om vooruit te gaan, om onszelf opnieuw uit te vinden zonder de essentie op te geven. Met een constante ambitie: het in Frankrijk ontwerpen en vervaardigen van kwalitatieve, duurzame en stijlvolle sport- en vrijetijdsproducten die zorgen voor verbinding en plezier. Een ambitie die op verantwoorde wijze wordt nagestreefd, in dienst van de levende Franse vakkennis.
80 ans de rebonds
Depuis 1946, Cornilleau traverse les époques avec la même exigence : créer des produits durables, innovants et profondément ancrés dans leur temps. Depuis 80 ans, la marque n’a cessé d’évoluer, d’ouvrir de nouvelles voies et d’accompagner les transformations de la société, sans jamais perdre ce qui fait son identité.
Chez Cornilleau, le rebond n’est pas seulement un geste de jeu. C’est une façon d’avancer, de se réinventer sans renoncer à l’essentiel. Avec une ambition constante : concevoir et fabriquer en France des produits de sport et de loisir de qualité, durables et design, créateurs de lien et de joie. Une ambition portée de manière responsable, au service d’un savoir-faire français vivant.
Une histoire française au rythme
des
évolutions de la société
L’histoire de Cornilleau s’inscrit dans celle de la société française. Celle d’une marque qui a su observer les évolutions des modes de vie, les anticiper parfois, et y répondre avec justesse.
Tout commence dans la France d’après-guerre, au moment où le pays se reconstruit. À Bonneuil-les-Eaux, dans l’Oise, l’entreprise participe d’abord à la remise en état des habitations de la région. Fondés par Émile Cornilleau et spécialisés dans le travail du bois, les établissements Cornilleau sont reconnus pour la qualité de leur savoir-faire et prennent part à de nombreux chantiers. Quelques années plus tard, alors que la France entre dans la société des loisirs, Cornilleau amorce un tournant décisif.
En 1969, le BHV souhaite proposer un nouveau produit dans ses rayons : des tables de ping-pong. L’enseigne sollicite Cornilleau, qui relève le défi malgré des délais très courts pour produire les 300 tables demandées. L’entreprise se transforme alors rapidement pour devenir spécialiste du tennis de table. Ce virage dit déjà quelque chose d’essentiel de Cornilleau : sa capacité à lire son époque et à y répondre avec agilité.
Une histoire française au rythme des évolutions de la société
L’histoire de Cornilleau s’inscrit dans celle de la société française. Celle d’une marque qui a su observer les évolutions des modes de vie, les anticiper parfois, et y répondre avec justesse.
Tout commence dans la France d’après-guerre, au moment où le pays se reconstruit. À Bonneuil-les-Eaux, dans l’Oise, l’entreprise participe d’abord à la remise en état des habitations de la région. Fondés par Émile Cornilleau et spécialisés dans le travail du bois, les établissements Cornilleau sont reconnus pour la qualité de leur savoir-faire et prennent part à de nombreux chantiers. Quelques années plus tard, alors que la France entre dans la société des loisirs, Cornilleau amorce un tournant décisif.
En 1969, le BHV souhaite proposer un nouveau produit dans ses rayons : des tables de ping-pong. L’enseigne sollicite Cornilleau, qui relève le défi malgré des délais très courts pour produire les 300 tables demandées. L’entreprise se transforme alors rapidement pour devenir spécialiste du tennis de table. Ce virage dit déjà quelque chose d’essentiel de Cornilleau : sa capacité à lire son époque et à y répondre avec agilité.
Dans les années 1980, alors que les jardins prennent une place nouvelle dans la vie des familles, Cornilleau comprend que l’extérieur devient un véritable espace de vie. On y déjeune, on y reçoit, on y joue, on y partage des moments en famille ou entre amis. La marque démocratise alors la table de ping d’extérieur, conçue pour résister durablement aux conditions extérieures. La pratique évolue profondément, au point qu’aujourd’hui le tennis de table de loisir se joue majoritairement dehors.
Pour répondre aux attentes de ses clients et se démarquer de la concurrence, Cornilleau fait très tôt le choix de la durabilité, à une époque où la consommation de masse s’impose. La marque s’appuie plus que jamais sur le made in France, avec un outil de production en constante évolution et un réseau complet de partenaires locaux. Elle répond aussi aux attentes croissantes de praticité, de sécurité et d’ergonomie avec des tables compactes et pliantes.
Dans les années 1980, alors que les jardins prennent une place nouvelle dans la vie des familles, Cornilleau comprend que l’extérieur devient un véritable espace de vie. On y déjeune, on y reçoit, on y joue, on y partage des moments en famille ou entre amis. La marque démocratise alors la table de ping d’extérieur, conçue pour résister durablement aux conditions extérieures. La pratique évolue profondément, au point qu’aujourd’hui le tennis de table de loisir se joue majoritairement dehors.
Pour répondre aux attentes de ses clients et se démarquer de la concurrence, Cornilleau fait très tôt le choix de la durabilité, à une époque où la consommation de masse s’impose. La marque s’appuie plus que jamais sur le made in France, avec un outil de production en constante évolution et un réseau complet de partenaires locaux. Elle répond aussi aux attentes croissantes de praticité, de sécurité et d’ergonomie avec des tables compactes et pliantes.
Van het eind van de jaren 80 tot de jaren 2000 richtte het bedrijf zich steeds meer op spektakel en evenementen. Televisie nam een groeiende plaats in de huishoudens in en sport kreeg daardoor meer zichtbaarheid. Cornilleau wist achtereenvolgens de diensten te verwerven van twee legendes van het Franse tafeltennis. Jacques Secrétin, bekend om zijn shows, droeg bij aan het populair en sympathiek maken van "ping" bij het grote publiek. Jean-Philippe Gatien veranderde op zijn beurt de kijk op de sport, die steeds veeleisender en spectaculairder werd. Hij trad later in dienst bij het bedrijf om het competitie-aanbod verder te ontwikkelen.
De la fin des années 1980 aux années 2000, la société se tourne de plus en plus vers le spectacle et les événements. La télévision prend une place croissante dans les foyers, et le sport y gagne en visibilité. Cornilleau s’attache alors successivement les services de deux légendes du tennis de table français. Jacques Secrétin, connu pour ses shows, contribue à rendre le ping populaire et sympathique aux yeux du grand public. Jean-Philippe Gatien, quant à lui, fait évoluer le regard porté sur ce sport, de plus en plus exigeant et spectaculaire. Il rejoint ensuite l’entreprise pour développer l’offre compétition.
In de jaren 2000 bleef Cornilleau de evolutie van de speelgewoonten begeleiden. Het merk droeg actief bij aan de opkomst van tafeltennis bij openbare instellingen en in de openbare ruimte, met specifieke tafels waarvan de robuustheid de markt wist te overtuigen.
Het profileerde zich als een merk dat tafeltennis in al zijn diversiteit kon benaderen en zich richtte op alle doelgroepen: wedstrijdspelers, particulieren en overheden. Daarnaast ontwikkelde het merk outdoorbatjes, die een veel duurzamer alternatief vormden voor de traditionele zwarte en rode batjes. Deze eerste diversificaties zouden de weg vrijmaken voor vele andere.
Dans les années 2000, Cornilleau continue d’accompagner l’évolution des pratiques. La marque participe activement à l’essor du ping dans les collectivités et les espaces en accès libre, avec des tables dédiées dont la robustesse séduit le marché.
Elle s’impose comme une marque capable d’aborder le ping dans toute sa diversité, en s’adressant à tous ses publics : compétiteurs, particuliers et collectivités. Elle développe également des raquettes d’extérieur, alternatives bien plus durables que les raquettes traditionnelles noires et rouges. Ces premières diversifications en appelleront d’autres.
In de jaren 2010 werden tuinen ware leefruimtes. Ze werden ingericht en gedecoreerd, waarbij design een steeds belangrijkere rol ging spelen. Deze beweging versnelde nog meer tijdens de lockdowns en raakte in de jaren 2020 definitief verankerd. Cornilleau koos er toen voor om een stap verder te gaan met Play-Style, het aanbod van designmeubilair voor games. Biljarts, tafelvoetbal- en pingpongtafels worden voortaan ontworpen als echte meubelstukken, die even prettig zijn om naar te kijken als om te gebruiken. Trouw aan de eigen cultuur doorbreekt het merk de bestaande codes om in te spelen op nieuwe gewoonten.
Met dit traject vertelt Cornilleau ook een bepaald verhaal over de Franse samenleving: dat van een land dat van de wederopbouw naar vrije tijd is gegaan, en vervolgens van vrije tijd naar een meer globale levenskunst, waarin welzijn, gezelligheid, aandacht voor de leefomgeving en de liefde voor mooie objecten een steeds grotere plaats innemen.
Dans les années 2010, les jardins deviennent de véritables pièces de vie. On les aménage, on les décore, et le design y prend une place croissante. Ce mouvement s’accélère encore avec les confinements, puis s’ancre durablement dans les années 2020. Cornilleau choisit alors d’aller plus loin avec Play-Style, son offre de mobilier de jeu design. Billards, baby-foot et tables de ping sont désormais pensés comme de véritables meubles, aussi agréables à regarder qu’à utiliser. Fidèle à sa culture, la marque bouscule les codes pour répondre à de nouveaux usages.
À travers cette trajectoire, Cornilleau raconte aussi une certaine histoire de la société française : celle d’un pays passé de la reconstruction au loisir, puis du loisir à un art de vivre plus global, dans lequel le bien-être, la convivialité, l’attention portée aux lieux de vie et le goût des beaux objets occupent une place croissante.
80 jaar innovatie
1969
300 tafels voor Kerstmis
BHV Paris daagt Cornilleau uit om 300 pingpongtafels te produceren voor Kerstmis! In slechts een paar maanden tijd wordt de kleine werkplaats omgetoverd tot een hoogwaardige fabriek. Dankzij de durf van Émile en de visie van zijn zoon Pierre, gaat het bedrijf de uitdaging op briljante wijze aan.
1982
Jacques Secrétin
Cornilleau wilde meer zijn dan alleen een fabrikant; het bedrijf wilde een toonaangevend merk worden! Op advies van een inkoper van de COOP, en met het doel het imago van Cornilleau te versterken, nodigde Pierre Cornilleau, inmiddels directeur van het bedrijf, Jacques Secrétin, meervoudig Frans kampioen en Europees kampioen van 1976, uit om uitzonderlijke tafels te ontwerpen. De tafeltennisser zou zo zijn stempel drukken op de geschiedenis van Cornilleau door zijn expertise in te brengen in het ontwerp van wedstrijdtafels. De "420"-tafel zou de "420 Secrétin" worden. Zo verwierf het merk, naast kwaliteit en prijs, ook faam.
1993
Een wereldkampioen ambassadeur
Tafeltennisser Jean-Philippe Gatien, olympisch zilveren medaillewinnaar in 1992 in Barcelona, werd officieel merkambassadeur. Enkele maanden later won hij de wereldtitel in 1993 in Göteborg. Zijn palmares maakt hem tot op de dag van vandaag de beste Franse tafeltennisser aller tijden. Een waardevolle samenwerking tussen Cornilleau en "Philou" ontstond, gericht op toekomstige innovaties en de ondersteuning van toekomstige kampioenen.
2005
Tacteo - De eerste sneeuwschoen voor buiten
De Tacteo, 's werelds eerste tennisracket voor buiten, zorgt voor een revolutie in de manier waarop we de sport beoefenen. Gemaakt van composietmateriaal, is het racket schok- en weerbestendig. De moderne en kleurrijke uitstraling wint snel aan populariteit.
2022
Het spel brengt ons samen.
Na het succes van zijn buitenbiljarttafels breidt Cornilleau zijn assortiment uit met een buitentafelvoetbaltafel en een multifunctionele pingpongtafel. Andere pingpong- en biljarttafelmodellen zullen spoedig volgen. Deze nieuwe lijn design-speelmeubelen, genaamd "Play-Style", blijft groeien en een nieuw publiek bereiken.
Een menselijk avontuur
Het succes van Cornilleau is gebaseerd op de producten, maar nog meer op de mannen en vrouwen die grenzen weten te verleggen en ideeën in de praktijk brengen. Sinds de oprichting in 1946 heeft het bedrijf drie presidenten gehad, die elk met hun visie en energie hebben bijgedragen aan de ontwikkeling van Cornilleau tot het merk dat het nu is.
Émile Cornilleau
President van 1946 tot 1979
Travail de la matière et savoir-faire menuiserie
Toen Emile op advies van zijn schoonfamilie Parijs verliet voor de regio Oise, wilde hij zijn timmermansvaardigheden nuttig inzetten en opende hij zijn werkplaats om bij te dragen aan de wederopbouw na de oorlog. Zo werd het bedrijf Cornilleau geboren, dat onder zijn leiding floreerde in de bouwsector en tegen het einde van de jaren zestig zo'n twintig medewerkers telde.
Pierre Cornilleau
Président van 1979 tot 2003
Innovation et industrialisation des tables de ping-pong
In 1961 trad Pierre, direct na zijn studie, toe tot het bedrijf van zijn vader. Zijn technische achtergrond, instinct en industriële visie zorgden ervoor dat Cornilleau een complete transformatie onderging. In 1969 verliet hij de bouwsector voor de tafeltenniswereld. Design, ergonomie, veiligheid, prestaties, duurzaamheid – hij innoveerde voortdurend om van Cornilleau marktleider te maken. Zijn succes is onlosmakelijk verbonden met Colette, zijn vrouw en zakenpartner, die begin jaren tachtig de grote kampioen Jacques Secrétin benaderde. Dit leidde tot een zeer vruchtbare samenwerking die de reputatie van het merk Cornilleau een enorme impuls gaf.
Michel Zany
President sinds 2003
International et diversification
Michel kwam in 1992 bij het bedrijf als directeur verkoop en marketing en werkte elf jaar lang samen met Pierre, die hem de waarden en het DNA van het bedrijf bijbracht. Michel bracht zijn ondernemersvisie mee en exporteerde de expertise van Cornilleau met succes wereldwijd. Na het pensioen van Pierre werd hij in 2003 president en zette hij de geest van zijn voorgangers voort en verrijkte deze door voortdurend te innoveren en nieuwe markten te veroveren. Hij effende het pad voor de diversificatie van het aanbod van het merk, met een complete lijn pingpongrackets en accessoires (jaren 2000) en de lancering van een pooltafel voor buiten (2019), al snel gevolgd door andere producten zoals trampolines en tafelvoetbaltafels.
Hélène Lupette
CEO sinds 2024
Une nouvelle étape
Hélène Lupette, die in 2024 tot CEO werd benoemd, en Michel Zany vormen een perfect complementair duo. Lupette, die tien jaar eerder bij het bedrijf was gekomen als inkoopmanager, breidde al snel haar verantwoordelijkheden uit naar de toeleveringsketen, onderzoek en ontwikkeling, productie, IT en de oprichting van de dochteronderneming Cornilleau Steel. Ze is altijd in staat geweest om veranderingen te bewerkstelligen met pragmatisme en hoge standaarden. Ze is zeer betrokken bij anderen en draagt de geest van Cornilleau uit door een visie te ontwikkelen die gebaseerd is op collectieve intelligentie.